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Nos formations

Bienvenue, nous sommes heureux de vous faire découvrir nos formations inspirée de nos études, recherches, rencontres à travers le monde et des secrets des entreprises prospère et épanouie. Ici, nous sélectionnons uniquement les meilleurs Formateurs. Tout est réalisé sur-mesure par nos experts avec rigueur, attention, amour et passion.

  • Les FONDAMENTAUX du MANAGEMENT OPERATIONNEL

    14H

    Découvrir et S’approprier les missions du Manager dans le cadre d’une prise de fonction - Mettre en oeuvre ses compétences personnelles et techniques pour accompagner ses collaborateurs avec efficacité

  • LES 20/80 de la LÉGISLATION SOCIALE

    7H

    Acquérir les connaissances de base nécessaires à la gestion quotidienne d’une équipe. - Respecter la législation sociale

  • S’ORGANISER et ORGANISER le TRAVAIL d’une EQUIPE

    7H

    Acquérir des savoir-faire et savoir-être pour être plus efficace dans un temps imparti - Passer d’un temps subi à un temps géré - Organiser et contrôler le travail de son équipe

  • PATRON d’une EQUIPE au QUOTIDIEN : DIRIGER, ENCADRER, ANIMER, MOTIVER

    14H

    Comprendre le rôle et les missions de Manager d’Equipe -S’approprier les actes majeurs du management collectif - Gagner en confiance - Mobiliser les énergies collectives pour les mêmes objectifs

  • MANAGER /ACCOMPAGNER un COLLABORATEUR en INDIVIDUEL

    14H

    Prendre conscience de son impact sur la motivation de ses collaborateurs - S’adapter à chacun de ses collaborateurs et aux situations - Mettre en oeuvre la posture et les techniques pour accompagner son collaborateur

  • PILOTER une RÉUNION de TRAVAIL PRODUCTIVE

    7H

    Acquérir la méthode et les techniques pour préparer, animer et conclure une réunion - Adapter les techniques d’animation aux différents objectifs - S’entrainer à l’animation

  • RÉUSSIR l’ENTRETIEN d’EVALUATION

    14H

    Identifier les enjeux de l’Entretien annuel d’Evaluation - Maitriser les étapes clés de l’Entretien - Evaluer de façon objective et partagée la performance métier du collaborateur, fixer de nouveaux axes de progrès

  • SAVOIR RECRUTER

    7H

    Maitriser le processus de recrutement et les différentes étapes de l’Entretien de Recrutement - Savoir lire un CV et conduire l’Entretien - Décider avec objectivité

  • ACCUEILLIR / INTÉGRER un NOUVEAU COLLABORATEUR

    7H

    S’approprier la mission de Référent d’Intégration - Gagner en confiance, devenir prescripteur et autonome dans la mission - Faciliter les premiers jours d’Intégration du nouveau Collaborateur

  • CONDUIRE un ENTRETIEN PROFESSIONNEL, dans le CADRE de la RÉFORME de la FORMATION

    7H

    Savoir mener un Entretien Professionnel, dans le cadre de la Réforme du 5/03/2014 - Apporter aux Managers les outils et les savoirs faire pour préparer, conduire et suivre les Entretiens Professionnels

  • PRÉPARER / VIVRE son ENTRETIEN PROFESSIONNEL

    Comprendre le sens et le contenu de l’Entretien Professionnel Savoir préparer et vivre son Entretien

  • ACCOMPAGNER/COACHER un MANAGER dans sa PRISE de FONCTION

    Comprendre et Prendre en compte l’ensemble des enjeux - Economiques et Humains de la nouvelle fonction - Faciliter la prise de fonction du collaborateur - Optimiser sa réussite dans le nouveau poste

  • ACCOMPAGNER/COACHER un MANAGER en SITUATION(S) DIFFICILE(S)

    Obtenir des résultats concrets par un soutien approprié face à des situations difficiles - Gagner en Confiance

  • CONSTRUIRE / PILOTER une DÉMARCHE de FORMATION

    Passer d’une Vision Budgétaire de Formation à une Vision de Création de Valeur Humaine - Renforcer les Compétences pour optimiser les Performances - Poser les enjeux des actions et les Accompagner

  • COMPRENDRE les MÉTIERS de BOUCHE

    Transmettre la Passion du Produit et du Métier pour : Une meilleure Compréhension de chacun des Métiers - L’Identification des Défis Métier et Commerce - Un Accompagnement plus pointu des Equipes

  • DEVENIR TUTEUR / FORMATEUR

    7H

    S’approprier la mission de tuteur-formateur - Acquérir une méthode pour transmettre ses compétences : savoir faire et savoir être - Accompagner et évaluer efficacement le tutoré