Maximiser son efficacité personnelle. - Optimiser l’efficacité collective. - Maintenir le relationnel avec l’équipe et la hiérarchie malgré la distance.

Mettre en place une organisation personnelle efficace au quotidien. - Agir différemment avec les autres pour préserver ses priorités. - Gérer son énergie personnelle pour optimiser son efficacité dans le temps.

Devenir maître de son temps et stratège de son organisation personnelle. - Développer une meilleure efficacité professionnelle. - Mieux gérer sa trajectoire professionnelle sans sacrifier sa vie personnelle. - Savoir coopérer avec des personnes ayant d’autres conceptions du temps.

Décrypter les tendances digitales qui impactent les métiers et l'entreprise.

Créer une communauté et stimuler les échanges. - Favoriser la créativité collective. - Organiser la production de livrables communs. - Organiser des réunions productives et conviviales.

Comprendre les enjeux juridiques de la communication.

Mesurer les enjeux des nouveaux usages du digital et des médias sociaux. - Se familiariser avec les réseaux sociaux et leur mode de fonctionnement. - Décrypter les usages qu'en font les entreprises.

Découvrir et pratiquer les différents services et outils proposés par Microsoft 365® (anciennement Office 365®). - Identifier les outils adaptés à vos besoins et ceux de votre entreprise.

Adapter Outlook et OneNote à son activité pour gagner du temps et mieux s'organiser. - Optimiser la gestion de ses mails pour faire face au flot quotidien. - Gérer ses contacts, son agenda, ses tâches. - Centraliser ses notes et idées dans OneNote. - Exploiter des ressources collectives pour faciliter le travail collaboratif.

Fédérer un groupe autour d'un objectif commun. - Exploiter les idées du collectif et les points de vue de chacun. - Engager le collectif dans la mise en œuvre d'un plan d'action.

Connaître les règles de la carte mentale. - Clarifier et organiser ses idées autrement. - Prendre des notes utiles : sélectionnées, structurées et faciles à mémoriser.

Animer une réunion de créativité. - Pratiquer 16 outils de créativité pour faire émerger les idées. - Choisir les outils adaptés à son contexte.

Développer son potentiel d'apprentissage. - Savoir se fixer des objectifs et un programme d'apprentissage. - Développer ses méthodes personnelles pour acquérir savoir et savoir-faire. - Savoir apprendre en autonomie avec le digital.

Prendre des notes imagées pour favoriser son efficacité personnelle. - Traduire des informations en messages graphiques pour clarifier la pensée. - Construire des messages graphiques pour communiquer avec impact.

Utiliser les outils numériques sans prendre des risques pour sa santé physique et mentale. - Gérer son rapport au digital et à l’hyperconnexion. - Faire de la déconnexion un moyen pour mieux travailler, en télétravail ou en entreprise. - Réduire volontairement le risque de dépendance technologique et ses conséquences.

Se détendre physiquement et mentalement au quotidien. - Gérer ses émotions et remettre son esprit au calme. - Évacuer les tensions. - Se concentrer pour être présent.

Développer sa qualité de présence à soi et aux autres. - Faire preuve de discernement face aux situations professionnelles. - Retrouver son calme intérieur volontairement. - Se concentrer.

Gérer, autant que possible, ses propres biais cognitifs personnels et l’impact sur ses comportements et ses choix. - Augmenter son empathie et sa curiosité dans ses relations aux autres pour mieux travailler ensemble. - Affronter les préjugés avec courage pour créer un environnement où chacun se sent inclus, respecté et valorisé.

Faire face au quotidien à des situations stressantes. - Se ressourcer après l'évènement stressant.

Trouver le bon recul par rapport aux événements et situations professionnelles. - "Lâcher-prise" sans "laisser-aller". - Apporter des réponses créatives face aux événements difficiles. - Réduire les tensions par l'humour et la créativité.

Découvrir le rôle des émotions dans les relations. - Développer son ouverture émotionnelle. - Appliquer un programme personnalisé pour gérer ses émotions.

Comprendre les mécanismes du stress pouvant impacter la santé au travail. - Agir sur les facteurs de stress en utilisant les techniques adaptées.

Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d’actions pour manager une équipe à distance. - Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance. - S'entraîner à mieux communiquer à distance.

Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance. - S'entraîner à mieux communiquer à distance. - Gérer les situations difficiles à distance.

Adapter son mode de management dans un environnement complexe. - Développer les compétences d'agilité pour soi et son équipe. - Adopter les postures du manager agile, utiliser les méthodes et outils pour penser et agir avec agilité.

Clarifier les règles du télétravail dans son équipe. - Tenir compte du cadre interne : charte, accord. - Communiquer sur les attendus en termes de comportements du télétravailleur. - Mettre en place les outils pour conserver la cohésion de l'équipe.

Accompagner les transformations en donnant du sens et en faisant participer les personnes impactées. - Identifier les catégories d'acteurs et leur position face au changement. - Traiter les situations de résistance.

Définir son projet de travail collaboratif. - Expliciter les règles du jeu favorisant coopération et collaboration. - Faire vivre au quotidien le travail collaboratif. - Mettre en évidence les résultats et la valeur ajoutée.

Concilier aspirations des collaborateurs et objectifs d'entreprise en fonction des générations. - Tenir compte des spécificités de chaque génération. - Faire de la dimension intergénérationnelle un facteur de succès et une valeur ajoutée stratégique.

Concilier aspirations des collaborateurs et objectifs d'entreprise en fonction des générations. - Tenir compte des spécificités de chaque génération. - Faire de la dimension intergénérationnelle un facteur de succès et une valeur ajoutée stratégique.

Exploiter Teams et Planner pour piloter un projet ou suivre les activités d'un service. - Décomposer le projet en tâches concrètes et suivre son avancement dans Planner. - Impliquer chaque membre de l'équipe et collaborer efficacement via Teams.

Acquérir une méthode de capitalisation et de transfert des connaissances. - Définir les conditions de réussite.

Susciter et faire vivre une communauté d'apprentissage ou de pratique. - Tutorer, accompagner des apprenants à distance.

Connaître et utiliser les différents media sociaux. - Identifier et contacter des leads. - Optimiser le processus commercial digital.

Maîtriser la communication par téléphone. - Convaincre et conclure au téléphone. - Résister aux demandes de négociation. - Obtenir des contreparties utiles.

Intégrer le digital dans ses pratiques managériales. - Porter la transformation digitale vers les vendeurs. - Insuffler un état d'esprit digital au sein de l'équipe . - Utiliser toutes les potentialités du digital.

Intégrer les enjeux et opportunités de la transformation digitale pour l'entreprise.

Repérer les enjeux et impacts de la digitalisation. - Diagnostiquer la maturité digitale de son organisation et accompagner les changements. - Innover et digitaliser ses pratiques et processus RH.

Comprendre les principes, les enjeux et les défis de la transformation Digitale du SI. - Situer le rôle et les attendus de la DSI. - Identifier les propositions et les solutions d'une DSI Digitale.