Home

Nos formations

Bienvenue, nous sommes heureux de vous faire découvrir nos formations inspirée de nos études, recherches, rencontres à travers le monde et des secrets des entreprises prospère et épanouie. Ici, nous sélectionnons uniquement les meilleurs Formateurs. Tout est réalisé sur-mesure par nos experts avec rigueur, attention, amour et passion.

  • Conduite du changement

    56H

    Préparer le plan d'actions pour conduire le changement. Traiter les résistances au changement. Identifier les catégories d'acteurs et leur position face au changement. Mettre en œuvre une communication pertinente autour du changement. Faire face aux situations de conflit engendrées par le changement.

  • Accompagner les hommes et les équipes dans le changement : démarches et outils

    21H

    Comprendre les résistances au changement. Identifier les catégories d'acteurs et leur position face au changement. Anticiper les risques et les conflits. Faire face aux situations de crise engendrées par le changement. Préparer le plan pour conduire le changement.

  • Atelier : faire du changement un levier de progrès

    7H

    Évaluer les enjeux du changement sous l'angle des transformations positives. Appréhender le changement comme un outil de développement. Construire une culture du changement comme ressource de management et de motivation.

  • Atelier : faire du changement un levier de progrès

    7H

    Évaluer les enjeux du changement sous l'angle des transformations positives. Appréhender le changement comme un outil de développement. Construire une culture du changement comme ressource de management et de motivation.

  • L'approche sociologique des organisations

    14H

    Comprendre le fonctionnement des organisations. Appréhender le changement au travers des processus organisationnels. Comprendre la dimension humaine du changement et les fondements de l’action individuelle et collective. Définir un modèle d’action collective.

  • Les 4 clés de l'accompagnement du changement

    14H

    Comprendre les comportements face au changement et les clés pour aider les personnes à mieux l'accepter. Savoir quels leviers utiliser pour aider son équipe à passer le changement plus facilement. Anticiper les risques liés à la conduite du changement.

  • Communiquer efficacement pour accompagner le changement

    14H

    Disposer des clés pour préparer la communication autour du changement. Alterner communication écrite et orale en fonction des cibles et des étapes de la démarche de changement.

  • Mieux écouter pour mieux décoder

    21H

    Bien écouter pour bien comprendre. Observer pour déchiffrer les non-dits. Écouter ses interlocuteurs professionnels au-delà des mots. S'ouvrir à l'autre pour accroître l'efficacité de la relation. Écouter pour se faire comprendre.

  • - Communiquer avec aisance en situation difficile

    14H

    Identifier les enjeux et cerner sa marge de manœuvre. Définir ses priorités. Renforcer son écoute active. Améliorer sa relation au sein de ses équipes. S'affirmer sans agressivité. Comprendre les comportements de ses interlocuteurs et s'y adapter.

  • Communication de crise

    14H

    Établir une stratégie de communication pour faire face à la crise médiatique. Intégrer les réseaux sociaux dans sa stratégie de communication.

  • Bien vivre les changements

    14H

    Acquérir une capacité à accueillir positivement les projets de changement. Transformer les contraintes en opportunités. Accepter l'incertitude pour gagner en flexibilité.

  • Se coacher soi-même pour s’adapter au changement

    21H

    Mobiliser son énergie de façon constructive. Diminuer sa résistance au changement. Agir avec flexibilité plus que par contrainte.